• در دومين جلسه انتقال تجربه سال 95 مطرح شد:
  • مديريت مخاطرات پروژه از اجراي آن مهم‌تر است

  • ۱۵:۵۹ - ۱۳۹۵/۰۶/۲۱

دومين گردهمايي دوره‌اي انتقال تجربه در سال 1395 با موضوع بايدها و نبايدهاي تعامل با كارفرماي دولتي و با حضور مديرعامل شركت فناوران اطلاعات همسو و مديران عامل شركت‌هاي دانش بنيان مستقر در شهرك علمي و تحقيقاتي اصفهان در سالن اجتماعات ساختمان شيخ بهايي اين شهرك برگزار شد.

به گزارش روابط عمومي شهرك علمي و تحقيقاتي اصفهان، مهندس جاويد شهرياري، مديرعامل شركت فناوران اطلاعات همسو بررسي چالش‌ها و مشكلات در كسب و كار را بسيار با اهميت دانست و گفت: ايده هرچقدر هم كه خوب باشد اگر واقعيت‌ها در نظر گرفته نشود، آن ايده به ثمر نمي‌رسد.

وي مهمترين رقيب شركت‌هاي خصوصي را شركت‌هاي دولتي و شبه دولتي دانست و افزود: شركت‌هاي دولتي و شبه دولتي به دليل اينكه از اعتماد دولت برخوردارند قطعا آسان‌تر مي‌توانند پروژه گرفته و قرارداد ببندند.

شهرياري ادامه داد: اين شركت‌ها پس از عقد قرارداد، پروژه را به قسمت‌هاي خردتر تقسيم كرده و به شركت‌هاي خصوصي واگذار مي‌كنند كه اين امر موجب مي‌شود سود زيادي به شركت‌هاي خصوصي نرسد.

وي همچنين عملكرد يك شركت خصوصي پس از عقد قرار داد با كارفرما را مهم ارزيابي كرده، تصريح كرد: حتما براي اجراي پروژه يك كميته راهبري تشكيل دهيد كه اگر موضوع خارج از قرارداد منعقد شده با كارفرما به وجود آمد، اين كميته بررسي و تصميم‌گيري كند.

مديرعامل شركت فناوران اطلاعات همسو مهمترين فعاليت در يك پروژه را نه اجراي آن، بلكه مديريت مخاطرات پروژه دانست و تاكيد كرد: بايد در هنگام انجام پروژه با مديريت صحيح، حداقل مخاطرات و مشكلات در آن پروژه به وجود آيد.

ارائه مدل‌هاي توسعه شركت‌هاي دانش بنيان از زبان پديدآورندگان شركت‌هاي دانش‌بنيان، بيان مشكلات موجود و چگونگي به ثمر رسيدن تلاش فناوران از محورهاي اصلي گفت‌وگوها در جلسات انتقال تجربه است و برپايي اين دوره‌ها به صورتي است كه بسياري از مطالب مطرح شده، پس از انجام گردهمايي‌ها به عنوان مدل‌هاي تجربه شده موثر و مفيد در جلسات اختصاصي مركز رشد با واحدهاي فناوري مورد تحليل و ارزيابي قرار مي‌گيرد.

 

 

تعداد بازدید : ۵۸۹      تاریخ: 1395/06/21

ثبت نظر

جهت ارسال نظر لطفا اطلاعات زیر را تکمیل کنید

captcha
ثبت نظر

نظرات کاربران

درحال حاضر کامنتی ثبت نشده است.

اخبار سایت